EXAMINE THIS REPORT ON تجربتي مع المدير المتكبر

Examine This Report on تجربتي مع المدير المتكبر

Examine This Report on تجربتي مع المدير المتكبر

Blog Article



السوء لا يواجه بالسوء وتلك أيضًا طريقة مهمة في دليل التعامل مع المدير.

ياسقا انت من الناس المحترمة بزيادة وفعلا انت اتظلمت في الفترة دي وانا كنت من الناس الشاهدة على ظلمك وهضم حقك في حاجات كتير في الفتره دي بس برضوا كنت دايما واقف في ظهرك وبقويك وطبعا بقولك (ياجنيور ) بس اكيد الفترة دي انت طلعت بيها بمعرفة ناس حلوة كتير وناس بنت تيت طبعا وفي نفس الوقت اتعلمت حاجات وخبره في بداية حياتك خلتك تقدر تصنف الناس وتتعامل صح بعد كدة ومفيش تجربة الا والواحد بيتعلم منها ياجنيوري وبالنسبة ليا كفاية عليهم بوست الاستقالة بتاعي روقتهم فيه.

مساعد وزير الداخلية لشؤون التقنية لـ”رواد الأعمال”: هدفنا ريادة مجال الذكاء الاصطناعي في القطاع الحكومي

من المفترض أن تكون الاجتماعات من الأدوات الفعَّالة لتبادل الآراء والخبرات وزيادة معدَّلات التَّعاون، ولكنَّ المدير المسيطر يتحدَّث فقط خلال الاجتماع وبصوتٍ مرتفعٍ، وقد يسأل بعض الموظَّفين أسئلةً محدَّدةً، ثمَّ يتجاهل التَّفكير في الإجابة أو أخذ الآراء حولها، ومن ثمَّ يُصدر أوامر صارمةً للجميع دون نقاشٍ، فهنا الاجتماع يكون مجرَّد وسيلةٍ لتأكيد السَّيطرة، وليس زيادة الإنتاجيَّة والكفاءة في العمل.

في حال كنت تجد صعوبة في التعامل مع المدير المتكبر، وتبحث عن طريقة مناسبة للتعامل مع المدير المتكبر، يمكنك ذلك من خلال بعض النصائح التي نوضحها لك فيما يلي..

كيف تبني علاقة جيدة مع مديرك كيف تدير مديرك كيف تكسب مديرك

أحمد العبسي متابعة الغاء متابعة أخصائي نفسي ومرشد تربوي . تجربتي مع المدير المتكبر ١١ سبتمبر ٢٠١٩

الأسرار العلمية للتوقيت المثالي.. دليل علمي لتحسين حياتك

طالما أنه لا يؤذيك لاحقًا، فلا تقمع نفسك. استخدم عبارات فن الكلام مثل: سامحني على المقاطعة، لكن… إلخ.

قد تتعرض إلى العمل مع مدير نرجسي، إلا أن التعامل معه قد يحتاج إلى معايير معينة، لذلك نعرضها فيما يلي..

تنويه: يمنع نقل هذا المقال كما هو أو استخدامه في أي مكان آخر تحت طائلة المساءلة القانونية، ويمكن استخدام فقرات أو أجزاء منه بعد الحصول على موافقة رسمية من إدارة موقع النجاح نت أضف تعليقاً

عندما تتعامل مع مدير دقيق يمكنك توقع وإنجاز الأمور قبل أن تأتي إليك. إنها لبداية رائعة تلك التي تتمثل في إيقاف الإدارة التفصيلية في مساراتها؛ من خلال توقع المهام التي يطلبها مديرك وإنجازها جيدًا في وقت مبكر.

كن قريبًا من مديرك بدرجة ما، واسأله عن أهدافه خلال العامين المقبلين على الأقل، لن يفصح لك عن مكنون ضميره بطبيعة الحال لكن يمكنك الاستنتاج من خلال كلامه وتمويهاته.

لا تحكم على الأمور مسبقًا، ولا تفترض أن مديرك غير قادر على التحسين من نفسه أو لا يهتم بشكاوى موظفيه، فعندما تتعامل معه باحترام ورغبة حقيقية في جعل الأشياء تعمل بشكل أفضل يمكنك فتح الباب أمام مستويات جديدة كاملة من الثقة والتعاون والنتائج.

Report this page